Tomorrow Biostasis GmbH gali žlugti. Rimta šimtmečio trukmės sistema turi remtis prielaida, kad kiekviena veiklos bendrovė galiausiai pasikeičia, susijungia, restruktūrizuojasi arba išnyksta.

Svarbu ne tai, ar bankrotas įsivaizduojamas. Svarbu, kokios prievolės tuo metu yra bendrovės viduje.

Tomorrow.bio atveju atsakymas smarkiai skiriasi gyvam nariui, vykstančiam atvejui ir pacientui, jau perduotam į ilgalaikę priežiūrą.

Bankrotas nepanaikina visko iš karto

Nemokumas yra teisinis procesas, skirtas subjektui, kuris nebegali vykdyti savo prievolių. Tai nėra jungiklis, akimirksniu pašalinantis kiekvieną darbuotoją, sutartį ar įrangos vienetą.

Administratorius gali tęsti dalį veiklos, parduoti turtą, perleisti sutartis arba bendrovę likviduoti. Rezultatas priklauso nuo teisės, finansų ir esamų sandorio šalių.

Niekas negali iš anksto pažadėti, kuriuo keliu pasuktų būsimas nemokumas.

Iš anksto galima suprojektuoti ribą aplink tą turtą, kuris neturėtų tapti įprasta bendrovės nuosavybe.

Didžiausią paslaugų spragą pajustų gyvi nariai

Gyvas narys tebepriklauso nuo veiklos bendrovės dėl parengties, budėjimo, gabenimo ir pačios procedūros.

Jei Tomorrow.bio nustotų veikti dar prieš nariui prireikiant priežiūros, draudimo polisas pagal savo sąlygas vis tiek liktų turtu.

Bet pinigai neatlieka stabilizavimo ar perfuzijos. Nariui reikėtų susitarimo su perėmėju arba kito paslaugų teikėjo, norinčio ir galinčio prisiimti atsakomybę.

Sąlygos, kainos, geografija ir medicininės galimybės gali skirtis. Pakaitalo garantuoti dešimtmečiais į priekį neįmanoma.

Todėl nariai turėtų laikyti sutartis, finansavimo įrašus ir medicininius nurodymus pasiekiamus taip, kaip aprašyta skyriuje svarbūs dokumentai, kuriuos verta turėti.

Vykstantis atvejis yra sunkiausias perėjimas

Žlugimas budėjimo ar procedūros metu sukeltų skubesnę problemą nei žlugimas įprastos veiklos metu.

Tęstinumas tada priklauso nuo išvykusio personalo, prieigos prie įrangos, teisinių įgaliojimų, derinimo su vietos laidojimo partneriu, mokėjimo ir galimybės užbaigti gabenimą.

Organizacinis atskyrimas šios veiklos koncentracijos nepanaikina. Procedūrai vis tiek reikia kompetentingos komandos realiu laiku.

Dubliuojanti įranga, dokumentuoti protokolai ir partnerių tinklai mažina priklausomybę nuo konkrečių žmonių, bet nepadaro veiklos teikėjo pakeičiamo per naktį.

Saugomi pacientai nėra bendrovės atsargos

Perdavus į ilgalaikę priežiūrą, sandara pasikeičia. Tomorrow.bio nevaldo Rafz saugojimo objekto ir nelaiko paciento veiklos bendrovės turtu.

Paciento priežiūros fondas veikia kaip teisinis paciento kūno ir jam skirto kapitalo globėjas. EBF eksploatuoja objektą pagal pacientų priežiūros susitarimą.

Šie vaidmenys aprašyti skyriuje Tomorrow.bio ekosistema ir viešoje ilgalaikio saugojimo sutartyje.

Šiuo atskyrimu siekiama, kad saugomi pacientai ir jų priežiūros kapitalas liktų už Vokietijos veiklos bendrovės įprastos kreditorių masės ribų.

Pagrįsta išvada yra ta, kad vien bendrovės bankrotas neturėtų sukelti neatidėliotino saugomų pacientų šildymo ar išdavimo.

Tai nėra tas pat, kas sakyti, kad niekas nesikeičia. Įrašus, sutartis, kompetenciją ir būsimą procedūrinį pajėgumą vis tiek gali tekti pakeisti.

PCF sukurtas prievolei perimti

PCF registruota paskirtis pirmenybę teikia jau biostazėje esančių žmonių išlaikymui. Jei platesnei veiklai kyla grėsmė, aiškus prioritetas skiriamas neuronų struktūros išsaugojimui.

Ta paskirtis taip pat leidžia perduoti pacientus, atsakomybę, priežiūrą ir susijusį finansavimą kitai tinkamai organizacijai, jei taip pacientų priežiūra būtų užtikrinta geriau.

Ši teisė perduoti yra pagrindinė bankroto scenarijaus sandaros dalis. Nuolatinė misija neturėtų reikalauti nuolatinės priklausomybės nuo vienos bendrovės ar vieno saugojimo rangovo.

Ar tinkamas perėmėjas egzistuos, tebėra empirinis klausimas. Teisė perduoti vertinga, bet ji nesukuria pajėgumo, kurio nėra.

EBF tęsia veiklą kaip atskira institucija

EBF yra Šveicarijos fondas su sava valdyba, turtu, objektu, sąskaitomis ir priežiūros prievolėmis.

Jo įstatai apibrėžia biostazės paskirtį nepriklausomai nuo Tomorrow Biostasis GmbH. Likvidavus fondą, turtas turi atitekti nuo mokesčių atleistai panašios paskirties Šveicarijos organizacijai.

Pasyvios objekto skysto azoto sistemos suteikia operatoriams laiko reaguoti į daugelį įprastų sutrikimų be neatidėliotino temperatūros kilimo iki žalingo lygio.

Saugojimui vis tiek reikia savaitinio papildymo, nuolatinės lygio stebėsenos, azoto tiekimo, priežiūros ir žmogaus įsikišimo. Smulkmenos aprašytos skyriuje klasikinė saugojimo sistema.

Taigi EBF mažina priklausomybę nuo veiklos bendrovės. Bet nepanaikina priklausomybės nuo kompetentingo institucijos darbo.

Sekite tris scenarijus atskirai

Tomorrow.bio restruktūrizuojasi, bet veikia toliau

Restruktūrizavimas galėtų išsaugoti komandas ir sutartis pakeistoje įmonės formoje. Nariai pastebėtų administracinius pokyčius, o procedūros tęstųsi.

PCF ir EBF liktų atskiromis sandorio šalimis, o ne turtu, savaime įtrauktu į tą restruktūrizavimą.

Tomorrow.bio nutraukia veiklą turėdama laiko perduoti

Gyvų narių bylos, finansavimo nurodymai, įranga ir santykiai su darbuotojais galėtų būti perduoti perėmėjui, atsižvelgiant į sutartis, duomenų apsaugos teisę ir susitarimą.

Saugomi pacientai liktų pacientų priežiūros ir saugojimo struktūrose, kol būtų pakeistas procedūrinis pajėgumas.

Tomorrow.bio žlunga staiga

Gyvi nariai patirtų neatidėliotiną paslaugų spragą. Saugomi pacientai išlaikytų daugiau struktūrinės apsaugos, nes globa, kapitalas ir objekto valdymas yra kitur.

Būtent šį scenarijų atskyrimas daugiausia ir skirtas pagerinti. Jis susiaurina žlugimą, o ne apsimeta, kad žlugimas neturi pasekmių.

Likusias rizikas verta įvardyti

Bendri steigėjai ar direktoriai gali sukurti susijusią valdyseną. Tiekėjo krizė gali paliesti kelis subjektus vienu metu.

Pacientų kapitalo grąža gali būti prasta. Saugojimo išlaidos gali augti. Įrašai gali būti nepilni, o teisė gali keistis.

Tai nėra argumentai, kad atskyrimas nenaudingas. Jie paaiškina, kodėl po teisinio atskyrimo vis tiek svarbus nepriklausomas auditas, viešas atsiskaitymas, kaitos planavimas ir veiklos dubliavimas.

Platesnė logika išplėtota skyriuje organizacijų, kurios turi išlikti ilgai, kūrimas.

Trumpai: Tomorrow.bio bankrotas sutrikdytų veiklą ir paslaugas gyviems nariams, tačiau saugomi pacientai ir priežiūros lėšos laikomi atskirai. Toks atskyrimas mažina riziką, bet negarantuoja nuolatinės priežiūros.

Praktinė priemonė

Išbandykite šią praktinę priemonę

Naudokite interaktyvią priemonę, kad išnagrinėtumėte šiame straipsnyje keliamą klausimą.

Įkeliamas interaktyvus įrankis...

Daugiau skaitinių